您医院在接受各种医院感染管理检查中有哪些委屈？有哪些疑惑？

盛开

     毕业后唯一对学校的印象停留在八个字的校训——正人正己，从医从德。各种形式的的督查也好，等级评审也罢，检查人员的从业素质是必须过硬的同时，其为人处事待人接物也是有所要求的。感控的个中辛酸，跟医院级别无关即使是专家也会一次次的体会着。
     检查的目的是达到进步，抛弃结果关注过程的做法无疑本末倒置。以检查促发展是最好的状态，那就需要检查者在技术方面进行不脱离实际的指导。在医院领导面前，在其他不合作的科室面前，为同行树立一定的威信，让我们自己撑起一片天。
     一些不会把握的检查者的做法，令我们更为难堪。也许真的难以理解，为什么要如此为难自己人？

许敏

规范不统一，中西医感染标准不一样，我们现在都是中西一结合准备资料，难呀

liuyuting321

比如手卫生的依从性我们也知道也有水分，但是我们去检查就是他们都用，不去的时候肯定很低！

zyyyqh

各批次来检查的专家意见不一，有时候让我们无所适从。
来自院内的委屈：老是检查，有啥意思？就你们事儿多

相约感控

供应室检查时，关于灭菌器实时数据的记录我院是手工记录的，检查人员要求有自动打印，(这点检查完后我院已经这么做了)，但是关于灭菌温度和压力，我们记录的是灭菌时的最低-最高温度、以及压力的范围，记录为201.2-206.0，持续时间是根据灭菌器说明调整的程序，一台4分钟，一台为10分钟。检查人员说压力一定要大于205.8，而且在205.8这个点上再持续4-10分钟，感觉有点郁闷。因为行业标准上是205.8，但是温度是132-134，事实上压力205.8持续4-10分钟有难度，温度有范围，压力怎么就没有一个范围呢？而且，根据饱和蒸汽的特性参数来说，一定的温度与它的压力是有一定对应关系的。请各位老师明示。

茉莉花星

检查工作应该说是好事,我认为能起到互相交流、互相促进、互相提高的目的。关键是检查的人要有原则，出发点要正确，向以上一些老师说的“检查带指导”才能推动、提高我们的院感工作，同时检查时要掌握原则问题，没有原则错误的问题，那是没有必要对别人提出批评。

茉莉花星

专家何以成为“砖家”，中国自古有之，不必太在意。
        专家受行政部门的委托就应当为行政部门完成“任务”，要明白领导需要什么方向的“结果”。
        院感的知识、院感的条条款款实在太多，我改行搞院感搞了几年，感觉还是雾里看花。
        临床出身的最烦清洁消毒采样的琐碎，护理出身的看不惯临床医生的“大老粗”作风，预防、检验、药学出身的没有临床经验............，试问谁能做到全才。
       我们经常接受上级检查，有时也到下级走走。
       被检查时我说：老兄，这个问题我们老板不重视，那个问题老板还没解决，我能力有限，老兄帮个忙给反馈一下如何，多谢了。
       检查别人时我说：兄弟，帮个忙给点东东我反馈让我完成任务，有什么话需要待转您们老板的尽管说。

       其实，检查没有什么不好，那天没有院感检查的时候，我们就该失业后去守大门了。
       其实，相互检查本身就是相互学习、相互交流、相互沟通、相互观摩、相互促进、相互抬举、相互解忧，相互在工作的烦恼之余觥筹交错找乐子的大好机会。

玉蝶

盛开 发表于 2011-11-29 15:07

                               
登录/注册后可看大图

毕业后唯一对学校的印象停留在八个字的校训——正人正己，从医从德。各种形式的的督查也好，等级评审也 ...

对规范条款的认识不统一，操作方法上有区别，标准的制定上有些方面也是各不相同。